一、一种认识上的误区所引发的思考
而放手电视  是党的“喉舌”，电视的制作、策划、播出都是被主流意识形态所牢牢控制着的，即使中国  加入了WTO，电视媒体的命脉仍将始终掌握在我们自己手中，电视是我们必须坚守的宣传阵  地  。在中国，经政府批准建立的电视台就有3000多家，相当于日本的25倍，英国的260多倍，  而且中国电视的技术含量和设备（尤其是北京、上海）也不亚于欧美强国，至少可以达到他们  的中上水平。所以中国电视所面临的国际性挑战，特别是意识形态的挑战远比电影要少。事  实上这是一个极为严重的认识上的误区。这种误区的背后，隐匿着一种观念上的麻痹和落伍  。面对严峻的现实，我们不得不作出如下的思考。
首先，电视圈内的决策层和管理层的人们是否都意识到，今天的电视已是一种“环球电视  ”？在当今所有的传播媒体中，最具全球化意识的是电视和英特网。加入WTO后，我们尽管仍  可  选择和控制接受什么，不接受什么，但几年以后，情况又会如何呢？加入了WTO，就意味着要  给别人“国民待遇”，就意味着必须认同相当程度外来文化的“准入”。如此，竞争就不  再是空喊几句“狼来了”的口号吓唬人，而实质仍是无甚大碍的国内各地方台间，地方台与  中央台间的较量。融入国际性的电视贸易，各种完全不同类型的电视文化将直接与我们展开  面对面的竞争。这种竞争是处于全球性市场经济之中的机会均等的竞争，对其残酷性和按市  场  规律的机制自然淘汰，必须有充分的思想准备。
第二，国际传媒、跨国影视公司已经在主动策划打入中国市场。许多西方的大公司、制片  人不仅多次来中国进行试探性访谈，而且已经做了大量的调研，乃至预测。几年前，梅里狄  里·艾姆多、西蒙·戴已斯在《中国，21世纪崛起的电影市场》一文中就已作过这样的分析  ：  “中国有十多亿人口，近3亿户电视家庭，5千万有线电视家庭，只要提一提这些数字，就足  以令国际电视节目制作商砰然心动。中国市场也许才刚刚为外国电视节目制造商和有线节目  供应商打开了一扇进入中国的窗户。中国的需求是很大的，机会颇多。”（注：引自《现代传播》1998年第5期。）在国外，卫星  电视和有线电视的竞争向来最为激烈，正如尼古拉斯·阿伯克龙比所言：“卫星信号可以跨  越国界。不管是限于对国内人们收视内容的控制（很难实施），还是限于国际上（包括电视公  司在内）对传播内容谋求一致（谋求一致压根儿就难）。在这两种情况下，有效的控制谈何容  易。”（注：尼古拉斯·阿伯克龙比：《电视与社会》中译本第119-120页，南京大学出版社2001年版。）加入WTO后，外国卫星电视和有线电视的纷纷涌入中国市场，必将与我们争夺收视  率，如何与之抗衡、竞争，突出我们自己的特点和优势？这就不仅是思考的问题，更需尽快  拿出切实可行的具体措施。
第三，国内电视栏目的创新不够。尽管比起二十年前，中国电视已经发生了翻天覆地的巨  变，但我们的现代电视意识不强，对电视的功能、制作、播出的现代转换还较滞后。对电视  如何保持自己的民族特色，如何使现代的传播手段、视听效果同中国文化、中国人的审美情  趣有机地统一起来，在认识上和实践中都仍有相当距离。我们的许多节目，如湖南卫视的《  快乐大本营》、上海东视台的《相约星期六》、乃至中央台的《幸运52》等，都是模仿港台  、日本而来，而港台、日本的同类栏目又是模仿西方的模式而拼成的，这就在事实上，使国  内许多游戏、竞猜、博彩一类的节目成了上千年前柏拉图所言：“模仿之模仿”，今天人们  所讲的“复制之复制”。这种现象至少说明：一、我们的一些电视制作人和编导的创新能力  

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