邹韬奋《经历o前途》中"如能善用他的特长和经验，比较容易获得事半功倍的效果"--此谓"学成之长"。

　　大学毕业生身处求职之境，如果能够善用他人的特长和经验，不仅可以降低耗时、耗 力、耗财的成本，而且还会大大增加就业成功的系数--何乐而不为之？

　　个人求职简历重点突出。美国猎头专家柯考迪罗斯有一句促销格言：赠送货样给顾客，可让顾客找到理由多买一些。大学生求职简历中的履历、学习成绩、爱好特长只是例行项目，其实"个人潜力"才是关键，也就是"自己能为单位做什么"，用几句简单的话来说明尼能为未来老板带来的好处，这样可以与单位拉近距离，起到"画龙点睛"的效用，例如：我比较熟悉贵公司的某个产品市场，对产品销售有利等等。当然，去不同的单位应聘，千万不能"克隆"个人潜力。

　　直接向主要负责人摊牌。很多毕业生潜意识中把单位的人力资源部看成是具有决定权的关键部门，其实不然，人力资源部负责整理求职人员的相关材料并向主要负责人汇报，只是具有建议权和推荐权。当他们在等待人力资源部约你去面试的时候，有的大学生已经另寻门路，直接与负责录用的上层领导进行接触。所以，在你求职时也应采取同样的策略：直接向有最终决定权的人求职，争取更大的机会。

　　应聘面试前探访不可缺。找工作时，应先设法了解自己是否能胜任那个职位；面试前，先研究公司的概况和经营情况、摸清单位的文化背景和发展方向、查明该职位的工作性质和范围，当然还要了解一下自己面试时的竞争对手的实力情况及专业，最好的方法就是有礼貌的向该单位的某个员工详谈，了解相关的具体情况。是否达到它的应聘条件，并且讨论公司的需求。这样做了之后，就会心中有数，方寸不乱。如果在调查时发现该公司并不适合你，就不必要去花费太多的精力去准备面试，可以腾出很多的时间去找适合自己的岗位。

　　进入单位角色势在必行。招聘单位发出面试通知就是为了尽快找到最佳人选，如果你获录用，经理会欣喜若狂，因为他可以留下更多的时间用于工作，所以说面试是决定大学生就业成功与否的关键环节，一定要认真对待，真心把握，面试时切记要多站在单位的角度来回答任何问题，一切以单位的整体利益为重，不能抱有试试看、无所谓的态度。

　　视面试为第一天上班。大多数毕业生面试时非常被动，主管人问什么自己答什么，表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺，其实招聘单位也不希望"YES"职员，他们需要的是能够对单位提出各种有益建议、有工作创意的员工，因此大学毕业生应该把面试当作第一天上班时分管领导与你谈话，这样一来可以显出出自己求职的诚意，二来可以证明自己的工作能力，三来也能让单位明白你能为单位带来什么益处。

　　录用后参观公司很重要。单位录用你后，在为你提供一个职位和相应薪酬的同时，还放弃了雇用程序的部分控制权，身处这种情况的大学毕业生，只有极少数知道自己拥有此权力。大学生此时一定要通过合适的口吻和言语，申请到单位参观，了解自己将要加入的部门，甚至与部门领导见个面，表示诚意。如果该单位适合你，就要通过自己的努力为单位带来效益；如果通过参观了解，发现该单位名不副实，就要仔细考虑自己是否有必要进一步的接触，比如签协议、签劳动合同等等。 马晓峰